在工作中學(xué)習(xí) 在學(xué)習(xí)中成長 ——誠品裝飾開展Project項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
2016-11-18
隨著項(xiàng)目復(fù)雜程度的提高，項(xiàng)目風(fēng)險、管理難度都隨之增大，企業(yè)管理者需要對項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行時間、資源、成本的計劃與控制，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測，使資源得到有效利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。為了提高公司項(xiàng)目管理水平，尤其是提高工程項(xiàng)目管理相關(guān)人員的專業(yè)度，11月4日至5日，西安誠品裝飾工程有限公司全體員工在凱瑞A座三樓會議室參加了由專業(yè)軟件應(yīng)用培訓(xùn)講師授課的《Project項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)》。
此次培訓(xùn)，誠品裝飾全體參訓(xùn)人員均攜帶電腦，進(jìn)行上機(jī)實(shí)操學(xué)習(xí)。為了使培訓(xùn)更“接地氣”，培訓(xùn)講師將項(xiàng)目部之前制作的“誠品裝飾白樺林·明天南區(qū)9#樓裝修工程4-8月工程進(jìn)度計劃安排表”作為案例導(dǎo)入軟件，進(jìn)行了詳細(xì)實(shí)用的分析講解，將Project的應(yīng)用方法及步驟自然而然的融入案例中，使參訓(xùn)人員的接受度大大提高。由于是公司的實(shí)際案例，所以課堂氣氛非?；钴S，尤其是實(shí)際參與了項(xiàng)目施工的員工與老師互動答疑，通過老師的講解意識到了之前使用Project軟件的誤區(qū)與不足，幾位之前學(xué)習(xí)過Project軟件的員工也都表示此次培訓(xùn)解決了困擾他們很長時間的問題，使得日常項(xiàng)目管理中發(fā)生的一些問題以及Project軟件使用問題得到了解決，不僅學(xué)會和鞏固了軟件操作，更懂得了軟件使用的原理和方法。
11月5日下午，輕松活波的培訓(xùn)即將結(jié)束，培訓(xùn)講師通過案例實(shí)操考試，對參訓(xùn)人員的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行了檢驗(yàn)，考試案例中涉及了兩天培訓(xùn)中的關(guān)鍵知識點(diǎn)，如：任務(wù)關(guān)聯(lián)性、工作日歷、資源管理等。值得高興的是誠品裝飾的所有參訓(xùn)員工通過兩天的學(xué)習(xí)為自己和老師交上了一份份滿意的答卷。
培訓(xùn)結(jié)束后，公司總經(jīng)理胡永杰與大家分享了自己在前期工作中使用軟件的心得體會和經(jīng)驗(yàn)，從WBS、工作邏輯關(guān)系、工作項(xiàng)與工作日、項(xiàng)目開始時間及項(xiàng)目跟蹤等方面深入淺出地講解了Project軟件在使用過程中的注意事項(xiàng)。
短短兩天的培訓(xùn)只能對強(qiáng)大的Project軟件進(jìn)行初步的了解，要想真正地掌握和使用軟件、提高工作效率，還要靠平時的不斷學(xué)習(xí)積累、在實(shí)際工作中的不斷應(yīng)用。此次對Project軟件的學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)軟件本身的應(yīng)用，每一位員工尤其是項(xiàng)目管理人員更應(yīng)該深入思考軟件中傳遞的管理思路及管理智慧，為公司今后的項(xiàng)目管理奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
