西安誠品裝飾工程有限公司 管理體系內(nèi)審圓滿結(jié)束
2014-04-07
為保證公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系（簡稱：三標(biāo)體系）的有效運(yùn)行，驗(yàn)證各項(xiàng)管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的適用性，公司成立了質(zhì)量體系內(nèi)部審核小組，并于2014年4月2日至4日，進(jìn)行了為期3天的體系內(nèi)審工作。
貫徹三標(biāo)體系工作始于管理，終于管理，內(nèi)部審核必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”作為根本的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)。公司作為從事裝飾裝修的專業(yè)單位，審核范圍涉及較多方面，三標(biāo)體系建設(shè)方面亟需完善，更需要加強(qiáng)對體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握，推行公司質(zhì)量手冊，從而真正做到“文文相符、文實(shí)相符”。
此次內(nèi)審前，由公司企管部牽頭，各部門按照管理體系要求，開展了細(xì)致的迎審工作，結(jié)合公司的實(shí)際情況對公司管理手冊進(jìn)行了修訂，各部門相關(guān)人員進(jìn)行了為期5天的內(nèi)審員培訓(xùn)。
在迎審過程中，各部門高度重視，積極配合。審核組通過走訪觀察、抽樣檢查、查看記錄、面談提問等方式對公司管理層和各部門相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并收集了大量相關(guān)資料。
本次內(nèi)審?fù)瓿珊?，共開具8個不符合項(xiàng)報(bào)告。本次內(nèi)審檢查未出現(xiàn)嚴(yán)重不合格情況，未出現(xiàn)系統(tǒng)性錯誤。在末次會議上，要求各被審核部門針對內(nèi)審小組提出的不符合項(xiàng)認(rèn)真分析，并限期整改。
經(jīng)審核，我公司對于質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行全過程標(biāo)準(zhǔn)完善、操作規(guī)范、執(zhí)行有力，符合體系標(biāo)準(zhǔn)要求。針對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，并積極將其運(yùn)用到日常工作當(dāng)中，使管理體系真正得以應(yīng)用與實(shí)施。
誠品裝飾將以此次通過體系認(rèn)證審核為契機(jī)，不斷提高公司的管理水平，努力提高工作效率、降低成本，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)顧客滿意度，從而為公司不斷擴(kuò)大市場占有率和未來長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。
