齊心協(xié)力戰(zhàn)“疫”，安全有序復工丨誠品裝飾積極籌備項目復工
2020-02-25
為貫徹經(jīng)開區(qū)“一手抓防疫，一手抓復工”的要求，西安經(jīng)發(fā)誠品建筑裝飾有限公司統(tǒng)籌兼顧、周密部署，在全力支援社區(qū)一線防疫工作的同時，根據(jù)西安市政府《關(guān)于強化復工生產(chǎn)企業(yè)防疫監(jiān)管有關(guān)工作的通知》和經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部辦公室印發(fā)的《關(guān)于做好企業(yè)恢復生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，提前啟動勞務人員組織、材料采購、防疫物資儲備等工作，全力推動項目復工準備，切實做到防疫與項目復工兩不誤。
一、提前謀劃，做好充分準備
按照省住建廳發(fā)布的《陜西省建筑工地復工期間新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控暨施工安全指南》，提前做好在陜勞務班組和施工工人疫情信息排查，建立健康臺賬，確保防疫管控全覆蓋、無死角。同時，安排各事業(yè)部管理干部和項目值班人員及時聯(lián)系非疫情重點地區(qū)人員，組織“點對點、一站式”直達返程服務，安全有序?qū)⑽靼仓苓叺墓と怂椭了陧椖浚鋵嵤┕ちα?。此外，多渠道為項目部采購口罩、酒精、消毒液、手持式測溫儀、醫(yī)用手套等防疫物資，確保復工后第一時間投入使用。
二、落實材料保障管理措施
公司材料保障組實時關(guān)注建材市場和物流公司動態(tài)，隨時和供應商取得聯(lián)系，同時啟動備用材料保障應急預案。要求供應商在材料裝載和搬運過程中做好車輛及物資消毒，盡量減少人員接觸。利用辦公軟件進行線上招標采購、材料詢價、合同簽訂、付款審批等業(yè)務，確保復工后材料能夠及時供應。
三、多措并舉，確保項目安全有序復工
按照“一項目一方案”的思路，對于批準復工的項目制定詳細的復工方案，堅決做到“外防輸入，內(nèi)控傳播，不留死角，不漏一人”。
提高防護意識，層層夯實責任。成立防疫應急領(lǐng)導小組，制定《項目部防疫管理辦法》，由防疫管理員全面負責本項目疫情防控工作，并與勞務班組、施工工人逐層簽訂《疫情防控責任書》。同時，加強宣傳教育，做好防疫科普培訓，幫助勞務班組增強自身防護意識。
實行封閉式管理，切斷病毒傳播途徑。項目部實行實名制登記，所有勞務工人只進不出，嚴格控制現(xiàn)場人員流動。搭建“集裝箱”式臨時宿舍，要求施工工人集中住宿、集中管理，有效解決分散住宿和消毒防護不到位等問題。計劃每天安排專人早中晚3次對水房、宿舍、項目辦公室等區(qū)域進行消毒，保持室內(nèi)通風，全面做好項目部衛(wèi)生清潔工作。
分區(qū)域管理，筑起項目疫情防控堡壘。在工地主入口、項目部辦公區(qū)、工人生活區(qū)設(shè)置體溫監(jiān)測點，每天早晚兩次進行體溫測量。在工人生活區(qū)設(shè)置隔離觀察宿舍，安排專人管理，一旦發(fā)現(xiàn)異常者，立即隔離，并及時通知當?shù)匾咔榉揽夭块T，送至指定的發(fā)熱門診就診。
優(yōu)化施工方式，避免人員聚集。各項目采取小規(guī)模、分工種、分工序的作業(yè)方式，嚴防扎堆作業(yè)，確保項目施工過程不留隱患。配備專人負責食堂原材料安全，就餐時，各班組安排組長分時段取餐，回宿舍分散就餐，防止人員聚集。
安全工作無小事，越是艱難越向前，誠品裝飾高度重視疫情防控工作，在確保自身安全的同時，全力以赴做好各項復工準備工作，快速恢復“戰(zhàn)斗”狀態(tài)。
