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加強(qiáng)成本管控，提升?企業(yè)效益

2020-12-11

12月11日下午，誠品裝飾召開成本管控主題研討會。會議由財(cái)務(wù)總監(jiān)王娜主持，各部門、分子公司代表參會。



會議首先傳達(dá)了經(jīng)發(fā)集團(tuán)于日前召開的成本管控培訓(xùn)內(nèi)容，并分享了標(biāo)桿企業(yè)——西部機(jī)場集團(tuán)有限公司基于全鏈條共享平臺的財(cái)務(wù)管理理念及取得的卓越成效。

集團(tuán)成本管控培訓(xùn)

其次，會議由各部門、分子公司代表結(jié)合公司實(shí)際，總結(jié)了各自部門今年成本管控的工作成果，提出了2021年成本管控工作的方向和舉措，并通過會議研討，明確了各個(gè)板塊工作的優(yōu)化方案，重視沉沒成本、持續(xù)優(yōu)化流程及組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)選供應(yīng)商并整合勞務(wù)材料資源、減少返工、縮減材料倉管費(fèi)及物流費(fèi)、通過量化指標(biāo)提升品牌宣傳效果，使品牌營銷做到有的放矢等，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。



今年是集團(tuán)公司的“成本管控元年”，王娜強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)全員全過程成本管控意識，不斷提升工作水平；二要充分借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成本管控經(jīng)驗(yàn)，明確成本管控目標(biāo)，健全企業(yè)管理體系，使成本管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，推動公司成本管控的全面貫徹落實(shí)。

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